我的首次中國行 (II)

世上的事情，有時常不是那麼直觀簡單，有時需要拐彎抹角，有時，遣詞用字要特別謹慎。

當聽到對方說「我們中國這邊」、「目前我們國內」、「歡迎來自台灣國立成功大學的…」，自己都會忍不住為對方捏把冷汗，這樣子說，對你們來講，算是很政治不正確吧？！

「你們」、「我們」、「咱們」，考慮好多，這就是現實，特別當自己看了一些書，了解這複雜關係的背後歷史後，就見怪不怪了。

你以為的…

網路上曾看到一種說法，受到過去國立編譯館的教育內容的影響，一般的台灣人，可能一直都以為中國仍然很落後貧窮，心裡總有點高人一等的優越感。而近年來中國經濟快速增長後，某些大城市的景觀，遠超乎台灣人的以為與想像，在現實與想像衝突中，反倒產生一種過度肯定對方，而過度否定自己的心理狀態。

反過來，我觀察到中國人也都以為台灣一切都很先進與現代化，內心有些羨慕嚮往，而到過台灣，看到老舊的機場，與台北那副陳舊的市容，也許也會有同樣衝突與矛盾心理產生。

青少年

感覺中國現在像是個正值青春期的青少年，身體外型可能快速發育，已看起來像是個大人，但心智年齡還未成熟跟上 (指文化底蘊、文明與現代化)。但中國願意改變自己，希望自己能更文明，這從隨處可見的精神口號標語就可以得知。再經過一兩代人的時間，也許景況就會大不相同。

大醫院裡人山人海，看病好像戰亂逃難。硬體設備新穎與光鮮，但服務細節，例如藥師如何調劑給藥，經富有經驗的老師一看，就發現漏洞很多，容易出錯，服務細節尚未到位。另外，發現廁所普遍沒有洗手乳，這在感染管制方面，算是很不到位。

綠化與人工造林

另一個觀察到的特點，就是中國的環境綠化美化。例如搭高鐵時，兩邊都是整齊的人工造林，據說是將休耕閒置的農地轉成人造林。而城市道路兩旁的植栽花卉，定期灑水車減少揚塵，某重慶的藥師說，現在重慶市區內，要砍倒一棵老樹，不是那麼簡單，得經過多方批准。這方面，就很值得我們參考。

管理十三億人

城市裡的白領，外表看起來，感覺跟台灣甚至日本，幾乎沒有差別。但鄉下或落後地區的民眾，就差距很大。這麼大的土地，這麼多的人口，要管理真的很不容易。雖說專制政權不好，但一旦維繫穩定的政權垮台不在，國家四分五裂，我覺得那將是一個非常可怕的災難，甚至會將戰亂外溢，波及鄰國。

我的首次中國行 (III)

班機回到台北松山機場，映入眼簾的是老舊的機場建築，小小醜醜的街道，雖沒有櫛比鱗次的高樓大廈，雖然外貌不怎麼樣。但我知道，這是我的國，我的家。

我的國家，室內空間不會有人抽菸，高鐵上少有人大聲喧嘩，路上的車輛不會亂按喇叭，不管是高鐵服務員，或是計程車司機，服務態度大多良好有禮，而且是發自內心的良善。

我年輕時，曾在外島澎湖當過兩年的兵。出社會工作的這些年來，我已繳了比大多數人還要多許多的所得稅。身為全民健保體制下的第一線臨床醫師，我的收入因健保體制，而遠比以前的醫師前輩短少許多；此外，我也繳了最高等級最貴的健保費，與大量的補充保費。正因為醫事人員的多重犧牲，健保得以迄今穩定不倒，更成為我們政府統治正當性的一個重要憑據之一。

這塊土地，我有奉獻，也是我與摯愛的家人們安身立命的地方。我要持續好好經營，把自身的環境變得更好，並全力捍衛家園的安全。

我的首次中國行 (I)

緣起

大約兩個多月前，台灣百靈佳殷格翰公司邀請我，用一個禮拜的時間，到中國的四個都市演講 (上海、天津、武漢、重慶)，講題是巴金森病的藥物治療，演講的對象是中國各大醫院的藥師。

因為某些個人因素，其實一開始對這樣的邀請有點猶豫，但到最後，我仍然被自己的好奇心給打敗了，想親眼看PRC倒底長甚麼樣子，就趁這個機會，到那邊走走看看。

行程安排

後來我才知道，中國的勃林格(百靈佳)殷格翰公司，對其國內的臨床藥學教育蠻有心的，另外還邀請彰基的簡素玉老師，巡迴演講台灣的臨床藥學現況，與臨床藥師培訓制度。就這樣，我們兩個人「一藥一醫」，搭配在一起，講了一個禮拜。而據說簡老師已經來中國講課，並輔導醫院的藥事管理，已經做了二十幾年了。

起初擔憂與實際情況

原本擔心會有政治因素的干擾 ，但實際上完全沒有遇到。反而是中國的藥師醫師們，非常嚮往台灣的全民健保、健保給付的藥事服務費 (中國沒有)、臨床藥師的工作內容 。我側面觀察，簡老師是個虔誠的基督徒，她在傳講臨床藥學的樣子，我覺得就像是教士在傳教一樣的那種情懷。

彰基藥劑部也收許多中國來的藥師短期培訓，簡老師說：「有到過我們那邊的，一定會比較了解我們台灣。」

人，要的東西都是一樣的

一路上，一再地看到這個標語，若把「社會主義」四個字蓋掉，其實放到哪一個國家，都是全部可以適用的。便宜有效的醫療、完善的社會安全網，這也是人人都需要且嚮往的。

雖然過去對全民健保是愛恨交加，但經過這次經驗，我很欣慰台灣的某些制度，還可以讓中國人羨慕。而這些好的制度與環境，也不是一朝一夕，或一次性地砸大錢就可以建立的，而是得靠一代又一代的有心人，一點一滴努力澆灌培養、鋤草施肥，才得以開花結果的。

傳產微型企業第一手觀察

台中某2012年開始的新創企業，我親戚開得，最近兩年都賺入一個股本，讓原始股東們，現金股利可說是領得盆滿砵滿。

公司規模日增，原本租賃的廠房，空間早已不敷使用，萌生購買自己廠房的念頭。雖然手上現金已有五、六千萬，但想到台中工業區土地一坪要25萬，弄個正工業區土地，蓋個像樣的廠房，容積率，算盤打一打，花費隨便都上億甚至1.5億。

如果我手上有那麼多現金，那我還做得那麼辛苦幹嘛？

高雄工業地一坪約八萬，台南某處更是只有一萬而已，但是沒用，產業有聚落效應，我無論如何還是得留在台中。

工業地是否都是工業主持有？是否有投資客養地炒高地價？

無論如何，走後門，佔農地蓋廠房，屆時再想辦法弄成合法…，這似乎是成本最低的方式。

「最近台中的鐵皮屋工廠，只要空拍到的，都可以就地合法了！」

言談中，可以感受到業主那種被拋棄、不被重視的失落感。傳產不像電子業那樣光鮮亮麗，但有實力又肯打拼的傳統台灣人，就算學歷只有技職，在沒有任何補貼補助的狀態下，仍然是把事業做得有聲有色。可是，那就是極限了？產業升級的相關配套在哪裡？

在他的LANDROVER DISCOVERY豪華休旅車上，廣播聽的是趙少康與陳文茜，口裡幹譙的是推一例一休的民進黨，不只增加小企業資方負擔，勞工想加班賺加班費，也變得不能加班。

原本算是鐵桿的綠營支持者，我的親戚，這些年來，政治立場就這樣改變了。

我連想為執政黨辯護，都不知道該說甚麼？

N = 1的case report，不知能否見微知著？遠在台北的執政黨，是否能了解自己的鐵票為何跑掉？為何跑去投騙子、賣國賊？

延伸閱讀：關於勞工議題

花博隨想：為何稻田中會有工廠？

搭親戚的車去看花博，一行人搭同一部車子到了門口，入口是警察交管，示意要我們轉向去外邊停車場停車，再搭接駁車進去。

親戚跟警察說，我們要進去找朋友，警察當然不信；親戚再問說，之前聽說裡面友達光電有提供一個停車場，警察說，那是給志工停的，外車不能停，我那親戚則不信。

最後警察也不囉唆，就放我們進去了。

親戚的車進到管制區，果然到處被趕，不能停車，煩惱之間，有位阿桑騎著電動車過來，要我們跟她買門票，她會帶我們去停車。

門票標價300，阿桑賣230，另把我們帶去停車場，跟著阿桑的電動車，穿過幾個交管的志工與保全，阿桑可能都打點過，所以一路上沒甚麼阻攔。最後進到停車場，果然是友達的那個，裡面空蕩蕩隨便我們停，然後阿桑指示我們小路，走一小段就到花博門口。

就為了不要排隊搭接駁車，少走幾步路，找到了這個門路，這樣的場景，跟中華人民共和國或一些法治落後的國家相比，有甚麼兩樣，我一點都不感到光榮。

之前在車上，親戚也提到，現在工業地很貴，一坪25萬，有人建議說可以弄塊農地，再透過關係找到中部某有力人士當門神，看能不能把農地變更成工業地。

我腦海中，想到夾在水田中的眾多鐵皮屋工廠。

遊戲規則不透明，有人可以靠關係用「尋租」的方式取得特權，去破壞制度與規定，那麼，守規矩的不就是傻瓜。

打造一個好制度與環境，比期待聖人明君更有效！

我是不相信人性的，我只相信凡事要先有個好的制度，去杜絕人性中的各種卑劣，將人性引導到正途，把心力花在提升價值品質，而非「尋租」與滿足潛規則這件事情上。