日前，參與某社團法人的理監事會。一開場，會議主席說：
『自從我當了XXX之後，我開會就會準時，不遲到了！』
『以前我開會都固定遲到20分鐘，非常固定…』
(語畢，全場哄笑)
『真的是「換了位置，就換了腦袋！」』主席如此自我解嘲著。
接下來，是2個多小時的緊湊會議，過程中，討論了許多重要的議題，涵蓋了爭取健保給付、舉辦2023年會與各種地方月會、學會期刊的邀稿編輯計畫等。主席充分掌握會議節奏，儘量讓每個人都有機會發言，但又不會超時，感覺很讚。
會後，我有以下幾點想法：
1. 這一、二十年下來，在親身參與的過程中，我目睹了學會的成長、茁壯。現在的學會，好像是個三、四代祖孫同堂的大家族，每個世代的每個人，似乎都有自己的角色與任務，若能持續讓人人發揮己力，又願意一同合作，學會就能繼續茁壯，往前走。
2. 隨著中風急性治療與各種預防介入的發展，不僅各種資源，持續在進來。在最近各大臨床試驗中，以 thrombolysis 與 EVT 為主的急性治療，不僅效果好，而且適應症也越來越廣，能讓越來越多的中風病人受益。
3. 承上，雖然臨床試驗中的治療效果很好，但不可諱言，目前國內的急性治療，受限於健保資源與人力短缺，離國際一流水準，尚有一段差距。與其唉聲嘆氣，不如積極地拿出證據，向主管機關說理爭取。目前，我們學會走的方向就是這樣，期待透過持續努力，爭取到更多資源，讓更多人才能夠進來，增進中風醫療水準。
4. 除了臨床試驗，中風登錄與資料庫研究，也是收集本土證據的很好方式。現行的 EVT 登錄，在領導者與眾人的努力下，運作良好，希望可以繼續保持，並且慢慢將此成功模式，複製到整體的中風登錄上。
5. 『換了位置，就換了腦袋！』也許也未必是個負面的比喻。每個人與每個位置，本就都有其特定立場與利益訴求。不同位置之間，就會有立場與利益衝突。隨著年紀增長，慢慢了解到，現實世界之運作，就是來自各方持續的衝突與妥協。
理監事會，特別是其領導者，應當在這過程中，扮演樞紐的角色，讓大家能聚在一起，凝聚力量對外，不致於散掉，讓學會這個有機體，能夠持續成長、茁壯，繼續邁向下一個十年、二十年！
