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2020年3月10日 星期二

Idea與技術的結合:一個奇妙有趣的開始


我很喜歡把不太相關的事物,連結在一起,這種興趣,在研究上可以發揮得非常盡興。

過去幾年,所上的一位博後S,費盡千辛萬苦,將某X疾病的多中心登錄資料,在IRB與資料科學中心的同意下,連結到了健保資料庫與死因登記檔,並以此材料,完成其博士論文。

H教授,過去專攻某Y疾病的基礎研究,最近率領幾個年輕有潛力的住院醫師、專科護理師,想要跨足臨床與流病的研究,於是在去年底,找上了我要合作,想用資料庫,好好探討一下X疾病後,會如何發生Y疾病。

L副教授,博班小我一屆,過去6-7年來,熟稔於國內外各種資料庫的研究計畫案,在這行中已是老鳥中的老鳥。

今天,我把這些人全部聚在一起,雖在武漢肺炎的危脅下,不得不戴上口罩,座位保持適當間隔,會議室保持通風,但短短不到一個小時的時間內,我們有個很不錯的開始,希望H教授這邊的domain knowledge,年輕醫師的idea與努力,配合L副教授與博後S已整理好的資料庫,日後能產生一篇篇優質的論文。

我彷彿看到,最近的口罩國家隊,在眾人的努力下,各個環節的廠商同心協力,終於開出日產能一千萬片。

雖然COVID-19是一隻阻礙人際合作與連結的病毒。但我輩仍要努力克服病毒的阻礙,互通有無,連結、合作、協作。會後,我跟L副教授越聊越high,如果這個合作的model建立起來,這將是亞太,甚至世界藥物流病學會一個傑出的成功案例。

未來,在這過程中,authorship我都可以不掛重要的位置,小醫院的小醫師,其實是不需要任何paper,但我願意幫助有志後輩,能夠善用目前已經建好的一切infrastructurematerials,產出更多來自台灣的優質論文。

讓我們一起努力,如同最近有人說過:「從今天起,台灣的月亮也很圓。

2020年3月8日 星期日

疫情期間給業代的建議


有一群人,他們的工作就是要接觸人,例如藥廠業代。

各大醫療院所拜訪客戶。

邀集客戶到外面場所參與會議。

現正值武漢肺炎疫情時間,而且歐洲美國疫情持續延燒,台灣能撐多久實在是不知道。

茲以兼具客戶與醫師的角度,給各位業代朋友們建議,請廣為轉發!

1.     你們的公司,絕對無法承受底下業代有人被感染,經台灣CDC疫調查發現,之前幾天竟還在各大醫院趴趴走,這種名譽損失。
2.     你們的公司也無法承擔,你們的任何一位客戶,因為自己辦的會議而得到感染,除了賠償醫藥費,這種名譽損失,非常巨大,日後甚至會被告,最近Boston已經有廠商出事了。

以上,已經不是業績好不好的問題,業績不好頂多減薪;可是,一旦上述兩點任何一點發生,特別是第一點,那可能是會沒頭路的問題。

未來,疫情會如何演變,沒人曉得,我們只能超前部署,最高規格的防範。

即刻起,除非我們政府說疫情解除,請停辦一切的實體大小會議,若要辦活動,請一律改成視訊。

即刻起,請不要再到門診call診,等醫師上診了,我知道你們基層員工,可能人微言輕不敢講,就說是我謝鎮陽,這種奧客說的。

希望我們彼此相挺,彼此防護,一起度過這波難關,加油!

2020年3月7日 星期六

珍惜


謹用文字,記下今天,這個看似平凡無奇的周六。

昨天晚上內科總值,今天不用上班,回家後,聽老婆說現在青菜好便宜喔!210元就買到3-4天份的菜。一會兒,開始洗菜、煮飯,準備中午與晚上的食材。

我把女兒載到學校,幫她把那隻比她還高的低音提琴搬上樓,讓社團老師教琴。上課期間,我在校園晃晃,樓下玄關有運動社團在練拳,陽光普照,天氣溫暖。

拜託,紫外線請幫忙曬死病毒。

最近我喜歡做一些事情來排遣焦慮。首先,是一直走路,現在每天幾乎都走13000步,而且農曆年後我就不再搭電梯了。

另一件事情是洗碗,透過不斷刷洗,流動的水,沖掉泡泡汙垢,病毒去死吧!碗盤潔淨,心情也很舒爽。

一天肥皂濕洗手100次以上,若加上乾洗手就數不清了,幸好我體質尚佳,手部皮膚沒有過敏。

手機被我消毒擦得晶亮,再用夾鏈袋包好,方便清潔。

然後陪貓玩,看一下學弟的manuscript,看記者會摘要,今天無新增病例。

呼…,又過了一天,平安的一天。我很珍惜,眼下這一切平淡無奇的平安!

2020年3月6日 星期五

感謝社區藥師


為了幫我的女兒領兒童口罩,我每週都會到社區藥局報到。也發現一些有趣的事情,茲紀錄如下。

 1.      乙田藥局 (怡東路):世界真小。老老闆的爸爸,跟是我博班指導教授的爸爸是同鄉舊識,而老老闆的媳婦,是我臨藥所碩班學妹。有回,我看到有位阿桑口罩拿了就跑走,沒付錢,是忘了嗎?下一位阿伯好心提醒我學妹,只見我學妹揮揮手說,算了,就貼10元給國庫就好。後面熱心機婆的群眾不忍心,一群人衝出去把那個阿桑拖回來付錢。

2.      佳禾藥局 (東寧路):如果乙田沒有,我就試試看佳禾。我每次都會跟藥師說,這段時間您們辛苦囉!他說,不辛苦不辛苦,反正我們兩個老人做點老人工,就晚上時候一個信封一個信封這樣包。有回,排我前面有位奧客,一直跳針盧說:「不是一個人四個嗎?不是一個人四個嗎?不是一個人四個嗎?」這次換我受不了,大聲但有禮貌的說:「3/5起,成人一個人三個!」他才悻悻然離開。

生產口罩的廠商,包口罩被罵的超商,分口罩被增加很多麻煩的社區藥局藥師,他們都是這波世紀大瘟疫下,默默幫助我們的無名英雄。

請大家多點讚美,多點感恩,少點批評!


我,謝鎮陽醫師,衷心地感謝社區藥師!

2020年2月27日 星期四

撐下去



昨天晚上10點多,接到急診電話,一個中風三小時。趕到醫院,評估病人NIHSS分數,檢視CT,跟家屬解釋rt-PA,同意後給藥,確認臨床上不是大血管阻塞,暫不必轉成大去評估EVT…,這些我已經做了10年以上的事情,就像膝蓋反射一樣,完全不假思索。

可是,有些地方,跟之前不太一樣。

我會反覆檢查病人的旅遊史、接觸史,反覆檢查病人有無可疑的呼吸道症狀,反覆檢查病人的胸部X光片。

因為,我知道武漢第一起院內感染的破口,就是來自一位中風病人。

今天早上,到ICU查房,病人那原本癱瘓的左手左腳,肌力幾乎完全恢復正常。護理師、專科護理師、護理長都很誇讚此藥的功效。後來追蹤腦部MRI,梗塞範圍果然不大,而且沒有腦出血的併發症。家屬非常感謝。我跟家屬說,那是妳們反應正確,叫救護車趕快把病人送來,我們才有機會打藥、救他。我也叮囑她,轉普通病房後,照顧上一定要小心,不要讓病人跌倒,不要讓病人嗆咳導致吸入性肺炎,後面還有一段路要走。

是啊!後面還有一段路要走。

做好防護,勤洗手,多維持一份警覺,拿出神經內科問病史的看家本領,把每個病人的接觸史、旅遊史摸熟,胸部X光照了就好好看,不要讓自己醫院因為院內感染而淪陷、封院。

每個醫療人員,現在最重要的,就是盡好自己的本分,守住每個可能的破口,就算大規模社區感染出現,醫院本身,也絕對不能崩潰、癱瘓,因為除了肺炎,還有其他千千萬萬的醫療照護需求。

今天下班後,還不忘買一朵花回家,因為今天是結婚紀念日,16年了。我也會盡我全力,保護你跟孩子。

2019年8月24日 星期六

「為自己而戰」進階班上課心得



最近,家裡領養了一隻黑白相間的幼貓,非常可愛,帶給家中成員許多歡樂。

因為要打疫苗,日前跟小孩帶著貓咪到住家附近的一間動物醫院,給獸醫師評估。過程中,那位年輕帥氣的獸醫師,詳細告知我們飼主,有關疫苗施打的一些資訊。

1.      現在離醫院打烊已經剩下不到半小時,我們不提供打烊後的急診服務;而打完疫苗可能會有嚴重過敏反應的風險,依照常規,至少需要留觀一個小時。如果此時飼主還是決定要打,回家後發生過敏,需要到別間動物醫院掛急診,可能會有衍生的費用與麻煩。
2.      因為領養時未得到對方任何檢疫證明,不知這隻幼貓是否從母親那裡得到貓咪的愛滋病,若有此病,打疫苗反而有害,需要先付費檢查一下有無得病。

想必毛小孩相關的醫療糾紛也是不少吧?!過程中,感覺動物醫院的處理很細緻、專業,做任何醫療行為之前,都有清楚告知,讓飼主了解並做決定。

文明的發展,在於人與人之間發生利益衝突與糾紛時,有一套完善合理的處理機制。與其成天靠夭,想像自己是個完美被害人,放任自己全部的情緒與不小心,把自己暴露在極大的風險之下,不如時時刻刻上緊發條,在清楚明白整個遊戲規則的心智下,養成數種好習慣,好好告知選擇與風險,完善行醫病歷紀載。

另外,也要適時委託並倚賴別人的專業,平時就要找到靠譜的風險顧問幫手,該買的保險也都買足,遇到事情了,才不會手足無措,病急亂投醫。

在一整天的進階班課程中,老鄧用其一貫的幽默風趣之風格,還有生動活潑的實作課程,進階傳授了醫療法律的相關知識內容。而顏宏斌顧問,則是使用清晰的口條與投影片,將生硬的保險法規知識,轉化成了很好吸收的通識資訊,讓聽眾服用。

總結我的心得如


醫療,是我們醫師的專業。


醫療本身,本就有許多潛在的風險。


醫療結果,有時可能會不盡如人意,雖經醫師全力診治,預後仍然不好。


「對於可預見的風險,身為專業人士,本就該預先準備有一套完善的風險處理機制。」


這些,就是今年度,我陸續上完了老鄧的初階與進階班之後,所得到的最大收穫!

2019年6月14日 星期五

IRB


今天早上與我們醫院的唐副院長,去拜會我的老師:林志勝醫師,請教有關IRB的成立事宜。有幾點事情我很印象深刻。

首先,是IRB潛在就是會跟機構內的研究者有一些衝突,特別是當PI的行為已經明顯違規、甚至傷害受試者的時候,IRB要如何妥善地介入處理,努力減少受試者的損害,並讓PI的反彈最小,機構本身的損害最小…。

第二,是IRB可以像成大這樣一年有兩千萬的收入規模,也可以小而美,委員最少要7人,至少五分之二必須是機構外的(也就是3)。視案件數,行政人員可以不必是全職,但最好由固定的人擔任,不要輕易更換。

第三,是IRB會面臨的抉擇難題,例如某PI違規給病人用了癌症試驗用藥,後來病人的癌症真好了,但就算做好事,違規就是違規,要怎樣處罰?或另一個案例,醫學院某教授開發了新藥,已進入臨床試驗,但教授後來發現,劑量算錯了,這時候該怎麼辦,才能讓傷害最小化?

最後,IRB是倫理委員會,不要淪為法律委員會,法律人邏輯清晰,但委員們不要被法律人牽著走,判斷時請根據各位的直覺,而不是只從法律的角度去思考。

過程中,我回想到之前同儕做資料庫研究時,牽涉到使用身分證連結資料,與IRB奮戰的過程;今天則是從IRB的角度,去體會林醫師身為IRB主委,為了讓大家能夠順利做研究,願意親自與PI面對面溝通,化解誤會,解決問題的用心。

「沒錯,IRB的角色,會擔負一些來自PI壓力,但我做那麼多年,在醫院的人緣也沒有比較不好,哈哈哈!」

我又再度聽到老師那熟悉的爽朗笑聲了…。